NOS Services

Historiquement, notre ancien « core-business » – à savoir la recherche de dirigeants, cadres et spécialistes qualifiés – nous amenait systématiquement à d’abord analyser la situation et les besoins réels de l’entreprise cliente avant de procéder concrètement à la recherche et à la sélection de la bonne personnalité. C’est donc naturellement que nous partageons avec nos clients et candidat.e.s une expérience de 30 ans acquise dans des entreprises diverses et variées, de par leurs tailles, leurs origines ou leurs secteurs d’activité.

L’intérêt de nos clients ? Notre apport de conseils avisés et personnalisés quant à leur propre organisation, une vision externe, neutre, fraîche et nouvelle, dénuée de toute appartenance, parfois même décalée, provoquant réflexion puis action commune pour le développement positif de leur organisation.

Quelques exemples de collaboration :

• participation à la création de l’organigramme d’une entreprise de telecom et aux descriptifs de fonctions
• montage des dépt. finance et logistique d’une PME active dans les biens de luxe, ave définition de chaque fonction et recherche et sélection des collaborateurs adéquats
• redéfinition complète de l’organigramme d’une usine pharma de moyenne taille
• redéfinition des fonctions, des contrats de travail et du règlement du personnel pour une société d’assurance et pour une attachante PME active dans le domaine culturel

Comme indiqué dans notre Newsletter 2026/02 (à retrouver dans la rubrique NEWS & FAQ’S), quelques changements interviennent dans ce deuxième pilier de nos prestations. A compter du 01.01.2027, VDWC va se concentrer sur l’accompagnement aux entreprises dans la sélection de leurs candidats finaux (h/f). En effet, cette sélection finale – qui comprend souvent des candidatures externes mais aussi internes – est cruciale et parfois difficile à faire, par peur légitime et réelle de se tromper. C’est précisément là où notre vision externe, impartiale et neutre alliée à notre expertise professionnelle de 30 ans représentent une vraie valeur ajoutée.

Aussi, sauf exception émanant d’une demande particulière d’un client, nous n’allons plus faire nous-mêmes de recherches de dirigeants, cadres et spécialistes qualifiés sur le marché de l’emploi et il n’y aura donc plus d’annonces média apparaissant sous VON DER WEID CONSULTING.
Quels sont dès lors les « nouveaux » services proposés ici à nos clients ?
– accompagnement dans la sélection de leurs candidats finaux (h/f)
– prise de référence et rapport écrit sur chaque candidat final (h/f)
– assessment via notre outil interne
– assessment via l’un des cabinets-conseil partenaires agréés par VDWC

Les dirigeants d’entreprise, et en particulier les CEO’s et les patrons de PME/PMI, se sentent souvent seuls face à leurs responsabilités. Puisqu’il est « le big boss », difficile parfois pour un CEO ou un patron d’aller chercher aide et conseil en interne, auprès de son Président, de son Board ou de collègues cadres.

A l’ère où l’on parle de « Corporate Governance », « Quality Management », « Work Life Balance » ou encore de « responsabilité sociale » de l’entreprise envers ses collaborateurs ou envers l’environnement, quel soutien cette même entreprise apporte-t-elle à son dirigeant principal ? Si certaines sociétés ont bien intégré cette question dans leur culture, voire même dans le contrat de travail conclu avec leur CEO, bon nombre n’ont encore rien entrepris à ce jour, par manque de temps, par non-conscience du problème ou tout simplement parce qu’elles ne savent pas à qui s’adresser.

A qui s’adressent nos services ?
– aux entreprises qui veulent précisément offrir à leur Top Manager un soutien hautement professionnel, personnalisé, neutre et suivi.

Qui est notre client ?
– l’entreprise (et non le CEO), via son Conseil d’administration et/ou son Président. Le contrat est établi avec elle.

Qui est le bénéficiaire ?
– prioritairement le CEO ou le patron, mais ce service peut également s’adresser à un autre membre de la direction générale (COO, CFO, DRH, Plant Manager,…).

Nous sommes le Sparring Partner du CEO qui peut s’adresser à nous en tout temps pour échanger, réfléchir, prendre du recul, se faire conseiller ou se confier sur les plans professionnels et personnels. Contractuellement comme moralement, il bénéficie d’une confidentialité absolue sur nos discussions car, sauf volonté formelle de sa part, aucune information n’est transmise à l’entreprise quant à nos échanges. Cette activité de Mirroring est donc un véritable contrat de confiance tripartite entre l’entreprise, le top manager et notre cabinet-conseil.

NOTE : à fin de simplification pour la lecture, nous écrivons parfois certains textes et annonces uniquement au masculin; pour nous, il n’y a pas – et il n’y a jamais eu – de distinction entre homme et femme pour occuper un poste de travail.